Die Logik des Mißlingens
Strategisches
Denken in komplexen Situationen
Über
die Unzulänglichkeiten des menschlichen Denkens beim Umgang
mit komplexen Situationen und Problemstellungen. Warum vielen
Menschen die Lösung von Problemen oftmals sehr schwer fällt
und daraus eine Spirale des Mißlingens wird.
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01. Ziele werden nicht oder nur unzureichend
konkretisiert.
02.
Zielkonflikte werden nicht als solche erkannt.
03. Keine Bildung von Problem- bzw. Handlungsschwerpunkten.
04. Notwendige Modellbildung erfolgt nicht oder nur unzureichend.
05. Unzulängliche oder einseitige Informationssammlung.
06. Falsche Auffassung über die Gestalt von Zeitabläufen.
07. Falsche oder fehlende Planung.
08. Keine Analyse und Korrektur von Fehlern.
09. Langsamkeit des menschlichen Denkens.
10. Reduktive, einseitige Hypothesenbildung.
11. Mangelnde Beachtung der Verflechtung von Variablen
des Systems.
12. Betrachtung einer Zentralvariablen unter Ausblendung
aller übrigen
Variablen des
Systems.
Die
Logik des Mißlingens
- Strategisches Denken in komplexen Situationen -
Dietrich Dörner
Taschenbuch - 320 Seiten
1. Auflage 1997
Rowohlt Taschenbuchverlag
ISBN: 3-4991-1615-7